辅导实战案例
专注中国实体企业
客户续单率
客户满意度
跨境电商是指通过互联网实现跨越国境的商品销售。在传统的贸易模式中,跨境贸易存在着较高的物流、关税、资金等成本,而跨境电商通过互联网的全球化特性,打破了这些限制。目前跨境电商行业已经过了暴利时代进入了微利时代,所以对运营人员绩效管理、广告投放方式及费用管控、账户安全、新品开发成功率提升、物流成本节约等各个方面都要做到精细化管理,否则稍不留神公司将坠入万劫不复的深渊,深圳市交大思源管理咨询有限公司是国内最早对跨境电商做精益管理辅导的咨询公司,目前已经辅导年产值1亿以上的公司15家,深知行业的痛点,形成了完善的精益管理方法论,是该行业精益管理咨询口碑最好的咨询公司。
5天打造出样板科室 | 90天临床全部打造完成 |
180天全院打造完成 | 365天自主维持 |
建立医院自己的标准体系 | 助力三甲评审高分通过 |
大幅降低药品、耗材库存 |
每期培养QCC专家30名 | 每期辅导课题10~15个 |
促进科室间的横向交流 | 提升团队的凝聚力和执行力 |
为医院节省成本200万以上 |
服务标准规范建立 | 服务环节标准建立 |
服务评价标准建立 | 服务规范小册子制定 |
医护人员服务过程督导 |
第一阶段 | 循证问题 |
第二阶段 | 循证支持 |
第三阶段 | 循证观察 |
第四阶段 | 应用实证 |
医院文化与形象策划及设计 | 基本要素整合设计 |
行政办公事务用品 | 业务类、服饰类设计 |
礼仪用品类设计 | 广告宣传类设计 |
运输工具设计 | 导视系统设计 |
绩效计划 | 绩效评价 |
绩效改进 | 绩效激励 |